扫书网

手机浏览器扫描二维码访问

第418章 孔夫子搬家（第5页）

“红星轧钢厂1966年度年终总结会议暨1967年度工作动员会议，正式开始！”

当管委会副主任薛直夫宣布会议开始的时候，大礼堂瞬间响起了雷鸣般的掌声。

一段开场词过后，薛直夫宣读了会议议程，包括主管业务的领导做汇报讲话、优秀干部职工表彰、主要人事调整以及今年的工作布置和动员。

“下面有请厂管委会办公室副主任、厂经贸办、厂技术办、工建办副主任、厂保卫组第一副组长李学武同志讲话！”

作为第一个发言人，李学武在薛直夫讲话结束，点到他名字后，器宇轩昂，龙行虎步地走向主席台。

“尊敬的各位领导、全厂各部门代表、优秀干部职工代表，同志们午好，下面由我做一年度贸易和三产管理工作总结报告”。

李学武个子很高，站在发言席很显气势，尤其是他嗓音洪亮，字语清晰，通过话筒和扩音，现场一千多人，声音回荡在大礼堂，一字一句，振聋发聩。

“在过去的一年里，轧钢厂贸易工作蓬勃发展，三产工作持续创新，一批……”

从一年度开始，沿着贸易和三产工作的整体脉络做总结和分析。

李学武的讲话中句句真切，字字珠玑，从过去看今朝，在现场一千多名干部职工面前完美地展现了两大工作的创举。

尤其是从他的讲话中能看到对未来的展望和期待，对贸易和三产工作的持续发展推进，对人事和财政工作的反哺和支持。

就连一贯主张全力发展轧钢工业，摒弃其他业务的程开元都不得不承认，李学武给轧钢厂，给计划经济开了一条崭新的道路。

其在讲话中所提到的三产为根，贸易为本，互相依存，共同发展的理念得到了现场所有人的认同。

三产工作以京城和钢城为主要生产加工区，以津门为贸易管理中心，全国主要城市搭建贸易关系网，同联合企业组建贸易合作重点关系。

以点连线，以线成面，全方位立体化打造红星轧钢厂集团化目标的第二大发展格局。

并且在轻工业和重工业相结合的基础，依托现有的重工业优势，创造新的工业价值。

当工作成绩以数据的形式被李学武宣读出来的时候，现场的惊讶声和掌声同时响起。

切实得到经济实惠的干部职工，用掌声和认同给予了主管贸易和三产工作的李学武最大的鼓励。

掌声持续到李学武从发言席走回到座位。

主持会议的薛直夫诚恳切实地点评了李学武的发言，并且就贸易和三产工作给予了肯定。

“下面有请厂管委会副主任、炼钢厂管委会主任、保卫组组长董文学同志讲话！”

董文学从主席台走下来，到了发言席，打开演讲稿，一如李学武那般问候了在场众人，随口开始讲话。

依照主管业务，他先是就保卫和监察工作做了总结报告。

在报告中指出，过去的一年里，轧钢厂安全环境稳定和谐，监察工作稳中有序进行……

同时，在汇报中他也强调了安全和监察工作在过去一年里所受到的挑战和影响。

表彰和赞扬了保卫处、监察处以及其他部门的工作和配合。

就炼钢厂，他的工作汇报中着墨较多，从冶金、五金、工、电子、汽车、轧钢等项目做了报告和展望。

尤其是正在建设的几个项目，更是主动汇报了投建进度，以及试运行生产的具体时间。

这种军令状式的汇报，自信而又自豪的目光，得到了现场的掌声支持。

对未来三年和五年内的计划和纲要，董文学做了表态和总结，坚决执行组织部署，坚决打好钢城工业这场工业战。

第三个发言的是管委会副主任、经贸办副主任景玉农。

她在工作汇报中讲到了三产工业与重工业的辅助关系，主要以新时代生产力变革关系为主题，从新的视角阐述并总结了过去一年里，三产工业的发展。

她也是主管三产工业的领导，自然要总结这项工作。

不过她的汇报中，重点还是放在了调度、销售和财务。

尤其是财务工作，景玉农在总结报告中指出，66年度财务工作是在高压线跳舞，在兼顾发展和建设的同时，要审时度势，勤俭节约。

针对财务审计和评估过程中出现的重点突出问题，她也在大会做出了点名批评。

话语很是严肃，态度很是严厉，标志了今年的财务工作更加艰难。

景玉农的讲话结束，掌声明显要轻了许多，可她并不在意。

她所主管的工作根本就不是一个讨喜的性质，财务管理要是没有态度和脾气，早晚要出事的。

程开元随后讲话，他倒是想讨喜了，可主管生产和设计，一个人数最多，一个人数最少，头重脚轻。