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第145章 挺好的（第5页）

胜败乃兵家常事，反思方为久胜良方。

继李学武玩过釜底抽薪后，李怀德再用一计偷梁换柱，扭转乾坤，不仅推了居民区这个耗费精力以及人力的项目，还将李学武早就给他规划的销售处揽在了怀里。

别人看不销售处，觉得销售处一无是处，什么都干不了。

但李学武不这么觉得，听了李学武建议的李怀德也不这么觉得了。

没有一无是处的单位，只有一无是处的主管领导。

李学武跟李怀德说过，没有哪个领导是不管业务的，不管业务也当不成主要领导。

副厂级进步常务副，必然是要在具体业务有大作为的。

轧钢厂最大的业务部门就是生产管理处了，最巧的部门就是技术处了。

如果再一直揪着后勤处不放，那李怀德就永远都是一个负责后勤的副厂长。

现在手里有着后勤处，有着调度处，再来一个销售处，产运销一条龙，绕过封锁搞业务，一样能成事儿。

生产管理处和技术处不用想的，即便是现在李学武对这两个处室有着较大的影响，但并不足以让李怀德对这两个部门产生深远的影响。

如果李怀德偏要掌控这两个部门，李学武先前做的努力前功尽弃不说，也会引起面和两个部门对他的反抗。

有的时候机关里的关系就是这么的复杂，能合作，但不能主管。

信服一个副处长，但不能信服一个副厂长。

李怀德也不需要去费力降服这两个部门，利用好手里的几张牌足够了。

打好贸易牌，不用承担生产责任和生产周期，靠短平快建立越来越大的销售和调度网络，让轧钢厂内以及轧钢厂外的部门都需要这个网，进而提升自己的影响力。

李怀德知道李学武喜欢织网，他更欣赏李学武的这种能力，所以这个建议他很喜欢。

不光是李学武给他的建议和构想，他自己也就自身的关系重新梳理了这个关系网，脑子里有了一个很明确的概念。

用一个贸易项目将调度处、后勤处和销售处捆在一起只是一小步，后面的步子会越来越多，越来越稳。

年中会议了，炼钢厂的董文学就要回来了，到时候他是要找董文学和李学武再次进行商谈的，轧钢厂生产管理处可以放弃，联合企业可以放弃，但是炼钢厂不能放弃。

就像边疆办事处一样，这几个节点都是贸易的重要组成支线，未来发展的延伸空间，必须牢牢地掌握在自己的手里。

关于今年董文学进谠组，炼钢厂厂长职务在三年任期内卸任的事情，他是要跟董文学进行一次比较深切的谈话的。

在充分掌控炼钢厂之前，这个厂长的位置得盯牢了，站稳了，把住了。

虽然有李学武这个后继在等着，但李怀德对炼钢厂的位置还是不放心。

随着董文学整顿炼钢厂，并且开始转型和变革后，越来越多的目光放在了炼钢厂。

半年的努力就已经开始了新型合金钢的发展，未来在实验钢材的领域一定会有大发展。

关于炼钢厂提出的五金商品研发项目，李怀德是持支持态度的。

他不是支持这个项目，而是支持李学武的战略眼光和董文学的执行能力。

这对儿师徒的能力有些复杂，师父性格保守，理论和执行能力强徒弟性格稳中求进，思想和战略眼光犀利，两方互补的很完整。

保卫处有今天的成绩，或者说保卫处能被他们这么快的掌控和创造成绩，离不开两人的这种性格互补。

李学武帮助董文学在炼钢厂设计的发展之路是没有问题的，帮助李怀德在联合企业的项目设计的思路更没问题。

既然不能自己干，那就换个赛道，让别人干，等着摘桃子就是了。

队伍的建设和锻炼完全可以放在后勤处、调度处和销售处来。

销售处是大有可为的，只要网点铺开了，业务做好了，完全可以成为轧钢厂最重要的处室。

也就是这个时代生产为王，计划经济耽误了销售处的发展，后世哪个单位能不宠着销售处。

角度决定态度，态度决定未来。